Styrelederboken

Avbestillingsfrist: 26.mai

Som styreleder har du en nøkkelrolle i å sikre at styret funge­rer effektivt, tar gode beslutninger og skaper verdi for sel­skapet, men hva kreves for å lykkes? Styrelederboken viser hvordan du navigerer i styrets handlingsrom, balanserer ansvar og innflytelse mellom daglig leder, styre og eiere, og samtidig sikrer at styret bidrar til selskapets langsiktige suksess.

Gjennom praktiske eksempler, råd og verktøy lærer du hvordan et styre kan bli en strategisk ressurs som kan utrette en forskjell.

Styrelederboken er en essensiell guide for alle som har en rolle i eller rundt et styre –

enten du er styreleder, styremedlem, eier eller daglig leder.

Boken er skrevet for styreledere, styremedlemmer som ønsker å øke sitt bidrag, og daglige ledere som vil forstå hvordan samspillet med styret kan styrkes. Enten du allerede har erfaring eller ønsker å ta en mer aktiv rolle, vil du finne verdifulle perspektiver og konkrete verktøy for å utøve god styreledelse.

Arild Søland er siviløkonom og MBA fra University of Wisconsin – Madison. Han har flere doktorgradskurs i Corporate Governance og statistikk bl.a. fra Bocconi University, Milano, og NMBU, Ås, samt eksamen 1. avd. jus. Han har skrevet en rekke fagbøker om styrearbeid, og har lang praktisk fartstid bl.a. med rådgivning overfor eiere, styrer og ledelse.

Pål Søland er siviløkonom fra NHH og MIM fra CEMS. Han har erfaring fra arbeid overfor eiere, styre og ledere i Norge og Danmark, er tidligere partner i rådgivningsselskap, programdirektør for styreprogram, og har vært tilknyttet forskningsnettverk som har tatt for seg styrets verdiskapning. I dag arbeider han med offentlig eierstyring og styrerekruttering.