Månedens bøker

Strategien og taktikken bak 
smart prissetting

Avbestillingsfrist: 25. november

Den rette prisen kan være ensbetydende med bærekraftig vekst og fornøyde, engasjerte kunder og interessenter. Men hvis du ikke forstår psykologien og strategien bak prising,  reduserer du dine egne sjanser for å lykkes.

Slik dobler du prisen handler om hvordan prising fungerer, og boken er en lettfattelig innføring i teorien, strategien, psyko­logien og handlingsmønstrene bak prising. Boken inkluderer et praktisk sett med øvelser, verktøy og handlings­rettede råd som vil sette deg i stand til å besvare følgende spørsmål for din bedrift eller ditt produkt:

Hvor mye skal du ta betalt for produktet eller tjenesten din?

Hvor mye er kundene dine villige til å betale?

Vil du miste kunder hvis du øker prisen?

Hvordan kan prissetting hjelpe deg med å dekke kost­nadene dine?

Denne boken er obligatorisk lesning for alle som ønsker å prise produktene sine rett.

– Andy Phillipps, medgründer av Booking.com

En «must-read» for enhver bedriftseier som ønsker å lykkes og skape en bærekraftig virksomhet.
– Christina Lattimer, grunnlegger av People Development Magazine

David Falzani er en gründer og professor ved Nottingham University. Han har økt omsetningen til bedrifter med over 1.000 prosent og gjort opplæring i mer enn 2 000 selskaper, som Oxford University’s Goldman Sachs 10KSB, Rishi Sunaks Help to Grow og Royal Academy of Engineerings LIF-program for vekstinitiativer. 

Bokens forfatter har skrevet over 90 artikler, og leder dessuten den veldedige organisasjonen EIBF (Engineers in Business Fellowship), hvis MBA-stipendiater har grunn­lagt selskaper som har en samlet verdivurdering på over 4,6 milliarder pund og har skapt 18 000 nye jobber. 

I 2017 ble han utnevnt til MBE av den britiske dronningen for sin innsats i entreprenørskapets og ingeniørfagets tjeneste.

Ledelse som gir effekt

Avbestillingsfrist: 25. november

Ledere i dag står midt i et krysspress: Du skal levere på tøffe mål, bygge relasjoner, holde folk motivert – og helst ikke gå tom selv. Det krever mer enn bare gode intensjoner. Det krever en tydelig, bærekraftig måte å lede på.

I denne boken får du klare og praktiske svar på sentrale spørsmål:

–      Hva er prestasjonsledelse – og hvordan henger det sammen med selvledelse?

–      Hvorfor fungerer tilnærmingen, og hva gjør den så effektiv?

–      Og ikke minst: Hvordan kan du selv ta den i bruk i praksis,
       steg for steg?

Karina Andersen Aas og Cecilie Ystenes Myhre viser i denne boken hvordan du kan lede på en måte som skaper både sterke resultater, prestasjoner og utvikling – hos andre og i deg selv.

Med bakgrunn fra toppledelse og mentaltrening gir forfatterne deg konkrete verktøy for å lede med tydelighet, trygghet og tillit – også når presset øker. 

– Mange snakker om prestasjonsledelse, men få vet hva det egentlig innebærer. Denne boken gir deg både svaret og verktøyene. Det er den beste og mest komplette jeg har lest om temaet. 

Tor Åge Eikerapen, psykolog, spesialist i organisasjonspsykologi og vert for Lederpodden, Norges største podkast om ledelse

Cecilie Ystenes Myhre er gründer, forfatter, mentaltrener og lederutvikler. Hun har skrevet bestselgerne Mental Styrketrening, Stå Støtt og Hvilekraft, og har vært ekstern performance coach i McKinsey & Company i ni år. Hun er gründer av konsulentselskapet Raw Performance, som jobber nasjonalt og internasjonalt med prestasjonsutvikling. Hun har samarbeidet med aktører som Nationaltheatret, Talent Norge og Landslaget i golf, og står bak podkasten GRIT. Hun har bachelor i psykologi og master i organisasjon og ledelse fra NTNU.

Les mer her: www.rawperformance.no

Karina Andersen Aas er idrettspsykologisk rådgiver, foredragsholder og lederutvikler. Hun jobber med toppidrettsutøvere på nasjonalt og internasjonalt nivå, og har vært sentral i utviklingen av prestasjonskulturer i Uno-X Pro Cycling Team og Elverum Håndball. Hun har også samarbeidet med aktører som blant annet Norges idrettsforbund og Talent Norge. Karina har mastergrad i rådgivningsvitenskap og idrettspsykologi, og videreutdannelse i kognitiv terapi og aksept- og forpliktelsesterapi. Hun er en etterspurt fagperson innen prestasjonspsykologi og relasjonell ledelse, og brenner for å utvikle sterke team som skaper resultater – sammen.

Dine første 100 dager

Få maksimalt ut av din nye rolle

Månedens bonusbok

 Avbestillingsfrist: 25. November

De første 100 dagene har alt å si for om du vil lykkes i din nye rolle. Med strukturert planlegging, kommersiell innsikt og ledercoaching gir Niamh O’Keeffe deg all den innsikten du behøver for å hevde deg som nyutnevnt leder og få en best mulig start i din nye jobb.

Med en fokusert tilnærming, praktiske råd, nyttige øvelser, gode sjekklister og eksempler fra det virkelige liv er Dine første 100 dager akkurat den alt-i-ett-guiden du behøver for å lykkes. Fornuftig oppdelt i små biter og strukturert langs en tidslinje på 100 dager hjelper boken deg med å utforme, etterleve og gjennomføre en effektiv plan gjennom denne avgjørende tidlige fasen i din nye rolle.

Velg den sikre veien til ledersuksess på dine første 100 dager – og hold deg til den

Forfatteren O’Keeffe har også skrevet to andre ledelsesbøker, begge utgitt på Pearson Education: Lead Your Team in Your First 100 Days og Your Next Role: How to Get Ahead and Get Promoted. Dine første 100 dager veileder deg gjennom alle fasene, med et opplegg for progresjonsrapportering etter 30, 60 og 90 dager, og boken hjelper deg med å få fart på prestasjonene dine slik at du kan oppnå resultatene du ønsker. Gjennom dens svært strukturerte tilnærming vil du bli i stand til å:

·         lage din første 100-dagersplan

·         prioritere tiden din

·         bygge et velfungerende, høyt presterende team

·         håndtere relasjoner til sentrale premissgivere

·         føle deg trygg, inspirert og kompetent i lederrollen.

»Hvis du er ny i jobben din, bør du rett og slett bare lese den. Nå. «

John Mullins, professor, London Business School

Niamh O’Keeffe er grunnlegger og administrerende direktør for First100, en virksomhet hun startet i 2004 for hjelpe ledere til en best mulig begynnelse i deres nye jobb gjennom de første 100 dagene. 

O’Keeffe har mer enn 25 års erfaring fra alle typer lederrådgivning – inkludert strategirådgivning, executive search og executive coaching.