Som leder skal du oppnå resultater gjennom dine medarbeidere. Dette er en praktisk håndbok som viser deg hvordan du ved hjelp av god og åpen kommunikasjon kan etablere tillit, motivere, gjennomføre medarbeidersamtaler, gi tilbakemeldinger og løse konflikter.

Du skal også lede deg selv gjennom hverdagens utfordringer. Da er det viktig å avklare forventninger, takle stress, kjenne humorens krefter, men ikke minst ta vare på din egen arbeidsglede.

Å være ny som leder betyr ofte å lede sine tidligere kolleger. Det kan være vanskelig, og da er begrepet rolle nyttig for å forstå og hjelpe deg å takle det som skjer.

Mona Evjen er kursleder og coach, og driver sitt eget firma Comona som tilbyr ulike tjenester innen ledelse-, personal- og arbeidsmiljøutvikling. Hun er utdannet  sosiolog, og har lang erfaring som personal- og organisasjonssjef.

Boken har nå vært utgitt i tre nye og utvidede utgaver i årenes løp. I denne tredje og siste utgaven er kapitler om hersketeknikk og møteledelse lagt til.

I denne boken kan du blant annet lese om:

• betydningen av å ha, samt ulike måter å etablere tillit på
• nytten av, og hvordan du skaper, god og åpen kommunikasjon
• verdien av å forstå og respektere ulike personligheter
• bruken av medarbeidersamtalen som en arena for å drive utviklingsarbeid

• viktigheten av å legge til rette for indre motivasjon og skape arbeidsglede

• nødvendigheten av å gi tilbakemeldinger og hvordan du kan gjøre det på en virkningsfull måte

• forståelse av hvordan du kan håndtere konflikter
• kjennetegn ved stress – og hvordan du kan ta ansvar for å mestre det

• humorens betydning i arbeidsmiljøet – og for helsen
• hensikten med å kjenne sitt eget verdigrunnlag
• anvendelsen av emosjonell intelligens
• coaching på veien videre